商业计划不只是为创业公司准备的. 为已建立的企业制定商业计划有几个目的:它可以帮助说服投资者或贷款人为你的企业提供资金, 说服企业买家购买你的企业,或者吸引合作伙伴或关键员工加入你的公司. 最重要的是, 它可以作为指导您的业务发展的路线图,并在接下来的阶段继续取得成功.
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战略业务计划和目标设定
商业计划不只是为创业公司准备的. 为已建立的企业制定商业计划有几个目的:它可以帮助说服投资者或贷款人为你的企业提供资金, 说服企业买家购买你的企业,或者吸引合作伙伴或关键员工加入你的公司. 最重要的是, 它可以作为指导您的业务发展的路线图,并在接下来的阶段继续取得成功.
商业评估是理解你的商业计划应该是什么样的一个关键方面, 是什么在正常工作, 什么不是. 一个人可以写商业计划, 策略, 有愿景和使命,但没有商业评估, 你所有深思熟虑的策略都可能付诸东流. 企业中有许多活动的部分,识别和优先排序是很重要的. SWOT帮助我们了解优势, 弱点, 机会, 以及业务的威胁,并确定如何在市场上竞争.
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这个月的工作坊是 数字营销:如何产生在线线索
创办和经营一家企业需要培养进行关键对话的技能. 那么什么是关键的对话呢? 首先,你的意见和别人的意见不同. 其次,赌注很高,情绪也很强烈.
创业时你应该考虑的问题. 有好的想法,也有优秀的企业. 你怎样才能确定你是否两者都具备?你该怎么做才能证明你的想法是可行的?
创办和经营自己的企业的想法可能非常吸引人. 很多人考虑自己当老板已经有一段时间了, 但是创业往往会阻碍你的梦想成为现实.